Ook in 2025 bleef de logistieke wereld volop in beweging. Automatisering, digitalisering en ruimte-efficiëntie staan daarbij centraal. Simon Popelier, Innovation Manager bij Logflow, blikt terug op 2025 en kijkt vooruit naar 2026. “We lanceren een eigen label, het RPC, het ‘ruimteprestatiecertificaat’. Je kan het vergelijken met het energieprestatiecertificaat EPC, maar dan voor ondernemingen die ruimtebewust  en economisch verantwoord werkt.”

“Er is in 2025 veel gebeurd op het vlak van verdere automatisatie en digitalisatie,” zegt hij. “Maar tegelijk voelde je wel dat er een zekere afwachtende houding was. De wereldeconomie staat onder druk, met alles wat er gebeurt in Oekraïne en ook in de Verenigde Staten. Veel bedrijven blijven voorzichtig.”

Ondernemingen beseffen echter wel dat ze moeten blijven innoveren om concurrentieel te blijven. “Digitalisatie en automatisatie kunnen daar echt sterk bij helpen. Een opvallende trend daarbij is dat logistieke automatisering steeds toegankelijker wordt voor kleinere organisaties. Het wordt veel flexibeler en schaalbaarder. In plaats van grote kraanmagazijnen gaan we meer richting kleinere robots die samenwerken in het magazijn. Daardoor kunnen bedrijven op kleinere schaal starten en later doorgroeien.”

Dat opent de deur voor kmo’s, die vroeger dikwijls afhaakten omwille van budget of complexiteit. “Heel veel kmo’s beginnen in te zien dat logistieke automatisatie ook voor hen haalbaar is. Je kan klein starten en op termijn opschalen. Dat is cruciaal als we hier lokaal efficiënt en competitief willen blijven.”

Groei in de zorg

Naast kmo’s ziet Logflow ook een duidelijke groei in de zorgsector. “Veel ziekenhuizen denken na over hergroepering en centralisatie van hun logistieke processen. Een concreet voorbeeld is het project bij AZ Maria Middelares. Daar bekijken we de bouw van een centraal logistiek platform in Nazareth. Dat zal niet alleen de magazijnwerking omvatten, maar ook de apotheekwerking: het verdelen en herverpakken van medicatie op patiëntenniveau. Alles wordt gecentraliseerd in één logistieke hub. Ziekenhuizen beseffen dat logistiek niet langer in een kelder verstopt kan zitten. Door te centraliseren en efficiënter te werken, kunnen ze de zorg veel beter ondersteunen.”

Voor 2026 hoopt Popelier op meer economische stabiliteit, maar hij wijst tegelijk op een structureel probleem dat steeds urgenter wordt: ruimtegebrek. “In België is er een tekort aan beschikbare bedrijfsterreinen. Bedrijven met uitbreidingsplannen moeten zich afvragen hoe ze zo compact mogelijk kunnen werken. Met een zo klein mogelijke footprint, zowel voor magazijnwerking als productie en de interne logistieke flows daartussen.”

“Dat is bij Logflow een van onze sterktes: op gemiddeld 30% minder oppervlakte kunnen we bij klanten toch een efficiëntiewinst tot zelfs 30% realiseren. Dat heeft geleid tot een eigen label, het RPC, het Ruimteprestatiecertificaat, dat we onlangs lanceerden. Je kan het vergelijken met het energieprestatiecertificaat. Ondernemingen die ruimtebewust werken, maar wel economisch verantwoord en met voldoende operationele efficiëntie, kunnen dat label krijgen. Bedrijfsterreinen zijn eindig. Als we de Vlaamse economie een boost willen geven, moeten we slimmer en compacter leren werken. Daar willen wij in 2026 heel sterk op inzetten.”