transport media logo

LINK2LOGISTICS Management 62 (juni 2022)

Van ‘just-in-time’ tot ‘just-in-case’

Tot voor enkele jaren stond de logistiek in het teken van de globalisering van industrie en handel, samen met de wens om de voorraden zo veel mogelijk te beperken. Als gevolg daarvan zijn de toeleveringsketens langer geworden en zijn ‘just-in-time’-leveringen wijdverbreid geraakt. Beide trends werden nog versterkt door de opkomst van e-commerce.

De Covid-19-crisis en de daaruit voortvloeiende verstoringen in de wereldwijde toeleveringsketens veroorzaakten een eerste grote onderbreking. De blokkade van het Suezkanaal leidde vervolgens tot het besef dat onze afhankelijkheid van deze lange ketens ons kwetsbaar maakt. De oorlog in Oekraïne heeft deze beweging nog versneld, omdat hij ons laat zien hoezeer een kettingreactie mogelijk is. De sancties tegen Rusland hebben enige invloed gehad op de internationale handel, maar niet al te veel. Maar wat als China Taiwan zou binnenvallen? Dit scenario, dat tot voor kort als onrealistisch werd beschouwd, is nu aannemelijk geworden. De gevolgen zouden dramatisch zijn voor de internationale handel.

Op middellange en lange termijn zou deze bewustwording moeten leiden tot de repatriëring van bepaalde industrieën. Men spreekt al jaren over nearshoring, maar net als Zuster Anna zagen we nog niets komen. Dit zou nu moeten veranderen. Op korte termijn betekent dit dat het ‘just-in-time’-model grotendeels achterhaald is. De beweging is al ingezet: de opslagruimten zitten barstensvol onder invloed van de ‘just-in case’-gedachte. Veel bedrijven leggen overtollige voorraden aan ‘voor het geval dat’.

Als gevolg hiervan hebben alle logistieke hotspots van het land het verzadigingspunt bereikt en zijn nu zelfs traditioneel minder aantrekkelijke streken in trek, zoals u kunt lezen in ons dossier ‘Logistics in Belgium’.

Een ander gevolg is dat de logistiek nog efficiënter zal moeten worden om de kosten van te grote voorraden te compenseren. Gezien het personeelstekort zal de tendens naar automatisering en robotisering zich dus versnellen. Zozeer zelfs dat de robotisering van bepaalde administratieve taken al in gang is gezet.

Al deze ontwikkelingen laten ons zien hoe dynamisch en boeiend de logistieke sector is. Het magazine dat u in handen houdt, bevestigt dit alleen maar. Veel leesplezier!

Philippe Van Dooren
Hoofdredacteur

Recente publicaties

LOGISTICS Management 76 (december 2025)

Investeren in onzekere tijden Vandaag oogt de economische toestand in België gemengd: de groei is bescheiden, waardoor er weinig ruimte is voor sterke impulsen. De inflatie is gedaald, maar de lichte stijging van de werkloosheid en de oplopende overheidstekorten en staatsschuld zijn negatieve signalen. De vooruitzichten voor België in 2026 zijn gematigd positief: de groei […]

VAN Management 131 (december 2025 – januari 2026)

Feest! Het feest kan weer beginnen. De eindejaarsperiode mag dan al achter de rug zijn, het Salon van Brussel is opnieuw van de partij. De hele sector geconcentreerd op een (relatief) kleine oppervlakte, met formele en informele contacten naast de nieuwste modellen… heerlijk! In tegenstelling tot Solutrans, dat afgelopen november plaatsvond in Lyon, is het […]

TRANSPORT Management 131 (december 2025 – januari 2026)

Leve de fiets! Zoals altijd kriebelde het om enkele indrukken met u te delen over wat er de voorbije weken en maanden in onze sector bewoog. En als u opmerkingen, aanvullingen en/of kritiek heeft: ze zijn meer dan welkom. Met de neus op het stuur. In België blijft de pakketlevering per fiets stevig aan terrein […]

Aankomende Events

ONTVANGT U ONZE WEKELIJKSE NIEUWSBRIEF NOG NIET? MELD JE DAN NU AAN!

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.