Lorsque l’on parle de valorisation d’entreprise, il est d’usage de penser qu’il ne s’agit que d’un besoin relatif à une transaction de transmission d’entreprise. Cependant, la valorisation s’avère être un véritable outil de gestion, et devrait être réalisée même en l’absence de tout changement prévisible à court terme.

Nous allons analyser dans cet article les différents avantages que présente une valorisation d’entreprise pour un dirigeant d’entreprise.

Transmettre son entreprise

Il s’agit de l’usage le plus connu de la valorisation d’entreprise. Si le dirigeant décide de transmettre son entreprise, la valorisation sera une des bases indispensables de négociation avec de potentiels repreneurs. Il conviendra tout d’abord de différencier deux concepts : la valeur et le prix. Si la valeur de la société est une estimation réalisée à un moment donné sur base d’éléments internes et externes à l’entreprise, le prix, lui, est le montant résultant d’une négociation entre l’acheteur et le vendeur.

Valoriser son entreprise permet de placer le dirigeant dans une position favorable dans l’éventualité d’une proposition de partenariat ou de reprise. Il est cependant important de s’entourer de professionnels de la transmission afin d’utiliser une méthode d’évaluation reconnue et donner de la crédibilité à l’analyse réalisée.

Valoriser pour mieux fonctionner

Déterminer la valeur de l’entreprise sur le marché est une information essentielle pour les actionnaires d’une société. En effet, cela leur permettra de comprendre les facteurs qui influencent la valeur de l’entreprise, de les améliorer et de rendre la gestion de l’entreprise plus efficiente.

La valorisation mettra en lumière les faiblesses de l’entreprise et permettra d’établir le plan d’action stratégique permettant de les corriger. Grâce à une analyse chiffrée, le dirigeant sera en mesure de prendre les décisions nécessaires à l’amélioration de la performance, par la prise de décisions stratégiques et la mise en place des tableaux de bords efficaces.

Amélioration de la gestion des stocks, mise en place de logiciels de gestion performants, modification du style de management, amélioration de la communication avec les travailleurs ou réflexion sur le positionnement sur le marché, sont des exemples de décisions qui découleront de l’analyse consécutive à la valorisation et permettront d’améliorer la performance de l’entreprise.

Dans le cadre d’une levée de fonds

Qu’il s’agisse d’une levée de fonds par emprunts bancaires, par des investisseurs externes ou par augmentation de capital, une bonne valorisation permettra de mettre le dirigeant en position favorable pour obtenir les fonds nécessaires à la croissance de son activité. Dès les premiers échanges avec des investisseurs potentiels, la question de la valorisation sera l’un des principaux nœuds de la discussion. Une valorisation résultant d’un bon plan d’affaires objectif et minutieusement préparé doit donner de la sécurité aux investisseurs et les inciter à accorder les fonds souhaités.

L’investisseur désireux d’entrer dans le capital de la société aura besoin de connaître la valeur de l’entreprise avant de se décider. Celui-ci devra d’abord estimer le prix des actions qu’il va acquérir, ce qui lui permettra de déterminer la plus-value potentielle qu’il pourrait réaliser.

Il en ressort qu’une valorisation est un outil essentiel dans le chef des actionnaires, tout au long de la vie d’une entreprise.

Celle-ci permet non seulement d’estimer de manière objective la relation patrimoniale entre les actionnaires, mais est également un outil de gestion permettant d’une part d’identifier la stratégie à adopter par les dirigeants afin de renforcer les structures matérielles et immatérielles de l’entreprise, et d’autre part d’améliorer la réactivité de l’entreprise face aux opportunités qui peuvent se présenter à elle.

PS : en Région wallonne, valoriser son entreprise est éligible par le dispositif Chèques-Entreprises au travers d’une intervention de 75% du coût de la mission : https://www.cheques-entreprises.be/cheques/diagnostic-cession-ou-reprise/