Nous avons invité trois interlocuteurs à discuter des RH dans le secteur logistique. Ils nous éclairent sur la gestion du personnel et le recrutement.

Comment fidéliser les collaborateurs ? Comment sélectionner le candidat idéal ? Une formation de qualité et un feed-back réfléchi sont essentiels.

Pablo Coosemans (Atrium) : « Un jour, un employeur m’a asséné qu’il ne comptait pas former ses caristes parce qu’un certificat leur permettrait de gagner plus ailleurs. Je me suis dit qu’ils allaient simplement continuer à provoquer des accidents chez lui. » (rires)

Alexander Paeshuyse (Square City) : « Pour les profils moyens et supérieurs, il est important que les entreprises offrent une perspective et qu’elles fassent preuve d’appréciation. Pour les juniors, il est important qu’une formation et une orientation appropriées soient fournies. En outre, une communication ouverte et transparente, avec des lignes de communication courtes, est également un aspect important. »

Filip Goossens (On Time Logistics) : « J’espère que le reste du secteur logistique est jaloux des collaborateurs d’On Time. Parce qu’ils savent ce qu’ils doivent faire et le font avec le sourire. Il en est ainsi parce qu’ils sont formés, ce qui signifie aussi qu’ils sont attractifs pour le secteur. C’est la meilleure chose qu’on puisse souhaiter, car cela signifie que l’entreprise fonctionne bien. »

Voir la vidéo complète de la conversation : https://youtu.be/xaYO8rW6dV8

L’article basé sur cette conversation se trouve dans la dernière édition de LOGISTICS Management : https://transportmedia.be/fr/magazine/logistics-management-68-decembre-2023/